Trang chủ » Doanh nghiệp nhỏ » Cách giành chiến thắng trong cuộc thi khởi nghiệp - 12 lời khuyên để thành công trong kinh doanh

    Cách giành chiến thắng trong cuộc thi khởi nghiệp - 12 lời khuyên để thành công trong kinh doanh

    Các cuộc thi khởi nghiệp, đôi khi được gọi là cuộc thi sân cỏ hoặc cuộc thi kế hoạch kinh doanh, giải quyết một số vấn đề: thu hút vốn khởi nghiệp, xây dựng mạng lưới nhà đầu tư và cố vấn, nâng cao khả năng hiển thị trên thị trường, lặp lại các mô hình và kế hoạch kinh doanh và khám phá những cách mới để cắt giảm chi phí kinh doanh.

    Trực tiếp hoặc gián tiếp, những lợi ích này đều tích lũy cho lợi nhuận của các đối thủ cạnh tranh khởi nghiệp. Và đó không phải là chuyện nhỏ. Theo Báo cáo Giám sát Doanh nhân Toàn cầu 2015/2016, hơn một nửa trong số tất cả các công ty non trẻ đã đóng cửa vì thiếu kinh phí hoặc dòng tiền âm liên tục.

    Nếu công ty giai đoạn đầu của bạn đang tìm kiếm nguồn vốn khởi nghiệp mới, một cuộc cạnh tranh khởi nghiệp có thể chỉ là những gì bác sĩ (hoặc cố vấn kinh doanh) đã yêu cầu. Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ kiểm tra:

    • Sự khởi đầu của các cuộc thi khởi nghiệp
    • Các loại cuộc thi khởi nghiệp khác nhau, với các ví dụ
    • Lựa chọn và tham gia cuộc thi phù hợp với doanh nghiệp của bạn
    • Tận dụng tối đa sự cạnh tranh mà bạn đã chọn - và, có lẽ, chiến thắng tất cả
    • Những ưu và nhược điểm của việc tham gia các cuộc thi khởi nghiệp

    Cuộc thi khởi nghiệp là gì?

    Hầu hết các cuộc thi khởi nghiệp đều chia sẻ một số thông số chung:

    • Giải thưởng. Tất cả các cuộc thi khởi nghiệp theo định nghĩa tồn tại để thưởng cho các sân hoặc kế hoạch kinh doanh hấp dẫn được cung cấp bởi các doanh nhân hoặc nhóm cá nhân. Họ hầu như trao giải thưởng tiền mặt cho ít nhất một người chiến thắng hoàn toàn và thường là nhiều người vào chung kết hoặc á quân được chỉ định cho các hạng mục, giai đoạn hoặc ngành.
    • Hạn chế đủ điều kiện. Nhiều cuộc thi khởi nghiệp bị hạn chế trong các ngành hoặc lĩnh vực cụ thể, như công nghệ xanh hoặc phần mềm tiêu dùng. Một số bị hạn chế hơn nữa bởi danh tính hoặc địa lý của người tham gia: Các cuộc thi chỉ dành cho sinh viên và toàn tiểu bang đều phổ biến, chẳng hạn. Phần tiếp theo phác thảo một số loại cạnh tranh phổ biến.
    • Yêu cầu về địa điểm và tái định cư. Ngay cả khi chúng không bị giới hạn về địa lý, các cuộc thi thường diễn ra ở các địa điểm được xác định. Những người tham gia dự kiến ​​sẽ có mặt thực tế cho các sự kiện đỉnh cao của cuộc thi, được gọi là ngày sân. Một số cuộc thi có thể yêu cầu người tham gia phải có mặt thực tế trong toàn bộ thời gian - tuần hoặc tháng, có khả năng.
    • Truy cập mạng. Các cuộc thi khởi nghiệp thường cung cấp ít nhất một số tiếp xúc với các chuyên gia về chủ đề và các nhà lãnh đạo ngành, những người có thể làm cố vấn hoặc cố vấn trong suốt quá trình. Các cuộc thi khởi nghiệp cũng thu hút các nhà đầu tư và đối tác tiềm năng. Việc các cố vấn hoặc cố vấn đầu tư vào các công ty khởi nghiệp đầy triển vọng xuất hiện trong các cuộc thi là điều khá phổ biến, không cung cấp xung đột lợi ích hoặc cấm đối với hoạt động đó..

    Đừng nhầm lẫn các cuộc thi khởi nghiệp với các vườn ươm doanh nghiệp. Mặc dù có sự chồng chéo thực tế giữa hai bên, các cơ sở ươm tạo doanh nghiệp thường có các mốc thời gian kết thúc mở và có sự hỗ trợ thực tế và toàn diện hơn từ các cố vấn, cố vấn và nhân viên hỗ trợ chương trình khác. Hỗ trợ này chạm vào hầu hết mọi khía cạnh của trải nghiệm khởi nghiệp, không chỉ kế hoạch kinh doanh và cao độ. Các vườn ươm cũng không cạnh tranh rõ ràng: Nhà tổ chức chỉ tham gia winnow trong quá trình đăng ký, chứ không phải trong khi đoàn hệ đang hoạt động.

    Các trình tăng tốc khởi động có nhiều điểm chung với các cuộc thi khởi động, mặc dù các thuật ngữ không được sử dụng thay thế cho nhau. Giống như các cuộc thi, máy gia tốc có các điều khoản cố định và hỗ trợ thực hành từ các cố vấn và cố vấn. Không giống như các cuộc thi, máy gia tốc không theo định nghĩa cạnh tranh - cấu trúc hỗ trợ giống như vườn ươm. Các đoàn hệ máy gia tốc có xu hướng nhỏ hơn các đoàn hệ cạnh tranh. Giống như trong các vườn ươm, winnowing xảy ra trước khi đoàn hệ bắt đầu công việc của nó.

    Các loại & ví dụ về cạnh tranh khởi nghiệp

    Đây là bốn loại cạnh tranh khởi nghiệp phổ biến. Lưu ý rằng không phải tất cả các cuộc thi đều thuộc các danh mục gọn gàng hoặc độc quyền - một số có thể đưa ra trường hợp để đưa vào hai hoặc nhiều danh mục.

    Cuộc thi sinh viên và đại học

    Ví dụ: Giải thưởng năng lượng sạch MIT, Thử thách đổi mới UMass

    Các cuộc thi này thường được tổ chức bởi các trường đại học hoặc trường học trong các trường đại học, đôi khi có sự hợp tác với các đối tác không phải là người nước ngoài. Nhập học thường, nhưng không phải luôn luôn, giới hạn cho sinh viên - đôi khi chỉ là sinh viên chưa tốt nghiệp hoặc chỉ là sinh viên tốt nghiệp, tùy thuộc vào cuộc thi. Cố vấn có nền tảng học vấn và kinh doanh.

    Tiền thưởng của các cuộc thi sinh viên và trường đại học có thể được trao từ các khoản tài trợ của trường đại học, các bình bên ngoài được tài trợ bởi các nhà tài trợ của công ty hoặc cả hai. Các sự kiện nổi bật hứa hẹn những cơn gió ấn tượng: Chung kết Giải thưởng năng lượng sạch MIT mang về 100.000 đô la mỗi năm. Đối với những người khác, chẳng hạn như Thử thách đổi mới UMASS (bao gồm bốn cuộc thi sân khác nhau), tiền thưởng chỉ là thứ yếu: Cuộc thi Thử thách đổi mới UMASS cạnh tranh nhất liên quan đến việc cạnh tranh đúng cạnh tranh tiền thưởng.

    Cuộc thi dựa trên địa điểm

    Ví dụ: Cúp MN, Tuần lễ Doanh nhân New Orleans Ý tưởng lớn

    Những cuộc thi giới thiệu hệ sinh thái khởi nghiệp địa phương. Chúng thường được xây dựng xung quanh các lễ hội lớn hơn, chẳng hạn như Tuần lễ Doanh nhân New Orleans (có nhiều cuộc thi sân cỏ) hoặc bất kỳ tuần lễ khởi nghiệp lớn nào hàng năm. Nhập học thường xuyên, nhưng không phải luôn luôn, bị hạn chế đối với những người tham gia có kết nối địa phương - MN Cup, một sự kiện kéo dài nhiều tháng có trụ sở tại Minneapolis, yêu cầu ít nhất một thành viên có trụ sở tại Minnesota hoặc được liên kết ở mỗi đội.

    Tiền thưởng của các cuộc thi dựa trên địa điểm đến từ các nhà tài trợ và ủng hộ sự kiện, thường là sự pha trộn giữa các công ty tư nhân, cơ quan nhà nước hoặc thành phố, các tổ chức phi lợi nhuận và các nhà đầu tư cá nhân hoặc doanh nghiệp. Kích thước chậu rất khác nhau: tổng số tiền cược hàng năm của Cúp MN là hơn 450.000 đô la, với số tiền thắng được trải rộng trong số hơn một chục người chiến thắng hạng mục, vòng chung kết và người chiến thắng giải thưởng lớn.

    Cuộc thi do công ty tài trợ

    Ví dụ: Disrupt Cup, Đổi mới AI

    Các cuộc thi khởi nghiệp do công ty tài trợ được đặt tên như vậy bởi vì họ có một nhà tài trợ chi phối. Đối với các công ty đa quốc gia bỏ túi sâu như IBM (SmartCamp) và Microsoft (Đổi mới AI), một giải thưởng lớn sáu hoặc bảy con số là một sự sụt giảm trong thùng - và một mức giá nhỏ để trả cho những ý tưởng mới có khả năng phá vỡ công nghiệp cố thủ.

    Nói về sự gián đoạn: Một trong những cuộc thi do công ty tài trợ nổi tiếng nhất, Disrupt, là một ngoại lệ chứng minh quy tắc. Được tài trợ bởi ấn phẩm công nghệ TechCrunch, sự kiện San Francisco là một chương trình giới thiệu gần như huyền thoại cho các doanh nhân đột phá. Theo nguyên tắc chung, các sự kiện cao cấp như Disrupt và các khoản tiền lớn như Đổi mới AI (giải thưởng lớn: 1 triệu đô la cộng với 500.000 đô la tín dụng Azure) đang cạnh tranh khốc liệt.

    Các cuộc thi dựa trên hội nghị

    Ví dụ: WebSummit PITCH, Bộ gia tốc SXSW

    Các cuộc thi dựa trên hội nghị diễn ra tại hoặc bên lề các hội nghị doanh nhân và nhà đầu tư, như WebSummit và Collision. Nhập học có thể được giới hạn cho những người tham dự hội nghị được bán vé, mặc dù nhiều hội nghị có các lối vào riêng cho các công ty khởi nghiệp nghèo tài nguyên.

    Tiền thưởng không phải lúc nào cũng là giải thưởng chính tại các cuộc thi dựa trên hội nghị. Do sự tập trung cao độ của các nhà đầu tư và người mua tiềm năng tại chỗ, lời hứa tiếp xúc - và các kết nối tiếp theo được thực hiện trên sàn hội nghị - đủ để lôi kéo những người tham gia. Đó không phải là để giảm giá tiền thưởng tiềm năng: Giải thưởng lớn năm 2016 của WebSummit PITCH là 100.000 € tuyệt vời.

    Mẹo chuyên nghiệp: Có hàng trăm, nếu không phải hàng ngàn, các cuộc thi khởi nghiệp ngoài kia. Hàng chục cuộc thi mới xuất hiện mỗi năm. Để có danh sách cập nhật các cơ hội và người tham gia đáng chú ý, hãy xem các công cụ tổng hợp cạnh tranh như Startupcompete.co.

    Chọn và tham gia cuộc thi khởi nghiệp phù hợp

    Đừng lãng phí thời gian của bạn để áp dụng cho mọi cuộc thi khởi nghiệp mà bạn nghe thấy. Thực hiện theo các thực tiễn tốt nhất này để chọn (các) đối thủ cạnh tranh phù hợp nhất cho doanh nghiệp của bạn.

    1. Tìm kiếm các cuộc thi trong ngành của bạn hoặc Niche

    Gắn bó với các cuộc thi áp dụng trực tiếp nhất cho ngành công nghiệp hoặc trọng tâm của bạn. Chẳng hạn, nếu công ty của bạn có thể tự phân loại mình là một doanh nghiệp xã hội, hãy tìm đến các cuộc thi được xây dựng bởi và cho những người làm việc tốt. Nếu giải pháp của bạn tập trung vào năng lượng sạch hoặc bền vững, hãy tìm đến một trong nhiều cuộc thi xanh. Nếu nhóm của bạn bao gồm các sinh viên, hãy gắn bó với các cuộc thi giới hạn cho sinh viên hoặc có các loại sinh viên.

    Nếu bạn không thể tìm thấy một thể loại snug phù hợp, thay vào đó hãy tìm đến các cuộc thi tổng quát. Các cuộc thi toàn tiểu bang, chẳng hạn như Cúp MN, thu hút các đoàn hệ chiết trung mà các thành viên thường không đáp ứng các yêu cầu đầu vào của các cuộc thi hạn chế hơn.

    2. Xem xét chi phí đi lại và nhà nghỉ

    Chỉ áp dụng cho các cuộc thi khởi nghiệp địa phương là một cách tuyệt vời để giảm chi phí vận chuyển cho doanh nghiệp nghèo tiền mặt của bạn. Ngay cả các cuộc thi trong thời gian ngắn chỉ cần cam kết vài ngày cũng có những chi phí không thể tránh khỏi: vé máy bay khứ hồi, khách sạn hoặc phí thuê ngắn hạn, thực phẩm và chi phí phát sinh. Ngay cả đối với một cuộc thi trong nước ngắn hạn, bạn đang nhìn vào hàng trăm đô la mỗi người. Các cuộc thi quốc tế và dài hơn có thể tốn kém hơn rất nhiều.

    3. Tìm kiếm các cố vấn và cố vấn có liên quan

    Các nhà tổ chức cuộc thi khởi nghiệp phát huy đúng kinh nghiệm và chuyên môn của các cố vấn của họ. Hầu hết thu hút tài năng hàng đầu mong muốn trả lại cho các doanh nhân theo bước chân của họ. Nếu bạn chỉ đơn giản là tìm cách cọ xát vai với các ngôi sao sáng trong ngành, thật khó có thể sai ở bất kỳ cuộc thi khởi nghiệp nổi tiếng nào.

    Nhưng chỉ đơn thuần là hôn mê với các VC và giám đốc điều hành nổi bật không nên là ưu tiên hàng đầu của bạn. Điều quan trọng hơn nhiều là bạn kết nối với những người cố vấn có chuyên môn liên quan trực tiếp đến doanh nghiệp của bạn. Lý tưởng nhất là bạn muốn gặp những người đã tạo ra hoặc đầu tư vào các giải pháp tương tự như của bạn và những người hiểu rõ thị trường hay thị trường của bạn. Đối với mọi người bạn gặp để tham gia cuộc thi bạn đã chọn, hãy hỏi một câu hỏi đơn giản: Làm thế nào họ có thể giúp tôi?

    4. Nhìn xa hơn chính cuộc thi

    Không phải mọi cuộc thi khởi nghiệp là một sự kiện chính cho chính nó. Chẳng hạn, các tuần khởi nghiệp địa phương, thường có một loạt các chương trình tách biệt với các cuộc thi sân của họ, nếu họ thậm chí có các cuộc thi sân. Các lễ hội như SXSW có nhiều chương trình nghị sự hơn bất kỳ doanh nhân nào có thể tham gia. Tham dự các sự kiện như vậy là một kết thúc có giá trị, đặc biệt đối với các doanh nhân tìm cách tiếp cận chuyên môn bên ngoài khuôn khổ cạnh tranh hoặc tiếp xúc với các mô hình mới. điều đó dường như chao đảo trên những ngọn gió lớn.

    5. Đánh hơi ra số tiền lớn

    Tham gia một cuộc thi marquee thu hút các doanh nhân từ khắp nơi trên thế giới khó khăn hơn nhiều so với việc kiếm được một bến đỗ trong một tuần khởi nghiệp tại địa phương. Nhưng sự hoàn trả tài chính cũng có thể đáng giá. Các cuộc thi sân cỏ gắn liền với các sự kiện lớn trong ngành, như Lễ hội ra mắt, thường tự hào với tổng số ví trị giá từ 1 triệu đô la trở lên. Những người chiến thắng giải thưởng lớn trong Ngày hội vừa qua đã mang về nhà 250.000 đô la mỗi lần - tiền thay đổi cuộc sống cho một doanh nghiệp ở giai đoạn đầu.

    Tận dụng tối đa các cuộc thi khởi nghiệp

    Vì vậy, bạn đã được chấp nhận tham gia cuộc thi khởi nghiệp đầu tiên của mình. Xin chúc mừng! Bây giờ, hãy làm theo những lời khuyên và thực hành tốt nhất này để tận dụng tối đa trải nghiệm của bạn.

    6. Xác định rõ ràng một vấn đề cần giải quyết

    Trước tiên, bạn cần phải nói rõ vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết. Phần sân này của bạn cần trả lời các câu hỏi như:

    • Vấn đề, vấn đề hoặc không hiệu quả bạn đang gặp phải là gì?
    • Tại sao nó là một vấn đề? (Nói cách khác, tại sao mọi người nên trả tiền cho bạn để giải quyết nó?)
    • Là vấn đề đủ lớn để đảm bảo một giải pháp?
    • Làm thế nào lớn là thị trường cho giải pháp của bạn? Vấn đề có đủ nghiêm trọng để thu hút đô la của khách hàng ngay từ đầu không?

    Chuyển một vấn đề hợp pháp sang một trường hợp kinh doanh hấp dẫn đòi hỏi một đề xuất giá trị, mà HubSpot mô tả là một lời hứa về giá trị sẽ được chuyển giao [và] lý do chính mà một khách hàng tiềm năng nên mua từ bạn. Đề xuất giá trị của bạn là móc hoặc chốt xung quanh mà bạn xây dựng phần còn lại của sân của bạn.

    7. Lắng nghe Cố vấn và Người cố vấn

    Trong suốt cuộc thi, hãy lắng nghe các cố vấn và cố vấn của bạn. Tiếp cận chuyên môn là một điểm bán hàng lớn cho hầu hết các cuộc thi khởi nghiệp. Nó cũng có thể là yếu tố quyết định trong quyết định áp dụng của bạn. Tận dụng tối đa lợi thế của nó bằng cách:

    • Tìm hiểu càng nhiều càng tốt về các cố vấn và cố vấn của bạn trước thời hạn, vì vậy bạn biết cách khai thác chuyên môn tốt nhất của họ
    • Sử dụng mỗi phút thời gian của bạn với các cố vấn và cố vấn nếu bạn không có quyền truy cập 1-1
    • Hỏi ý kiến ​​của họ về các vấn đề lớn và nhỏ, ngay cả khi câu trả lời có vẻ rõ ràng
    • Đẩy họ mở ra về trải nghiệm của chính họ nếu họ không đến
    • Luôn khiêm tốn - hãy nhớ rằng, họ ở vị trí cố vấn vì họ biết nhiều hơn bạn

    8. Giữ cho sân của bạn ngắn và ngọt ngào

    Một số cuộc thi sân thực thi nghiêm ngặt giới hạn thời gian trên sân của đối thủ. Hãy tiết kiệm cho mình sự bối rối khi nghe nhạc gió (hoặc tệ hơn là cắt mic của bạn) bằng cách cắt tỉa vật liệu không cần thiết và luyện tập không ngừng để có được âm vực của bạn trong giới hạn. Cắt bỏ câu và slide không cung cấp ngữ cảnh thiết yếu hoặc củng cố đề xuất giá trị của bạn.

    9. Thiết lập uy tín của bạn sớm

    Sự tín nhiệm đủ điều kiện là bối cảnh thiết yếu. Bạn cần chứng minh sớm và thuyết phục rằng nhóm của bạn rất phù hợp để giải quyết vấn đề trong tay, xây dựng giải pháp bạn đã nghĩ ra, đưa giải pháp ra thị trường và xây dựng một doanh nghiệp có lợi nhuận xung quanh toàn bộ.

    Cách bạn truyền đạt uy tín của nhóm tùy thuộc vào bản chất của vấn đề bạn đang giải quyết và chính giải pháp đó. Bạn có thể chơi lên:

    • Nền tảng học vấn và thông tin đăng nhập của nhóm bạn (hoặc của bạn, nếu bạn đang bay một mình)
    • Kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực của bạn và với vấn đề bạn đang giải quyết, nếu có
    • Năng lực thực tế có liên quan đến doanh nghiệp của bạn, ví dụ: thông thạo các ngôn ngữ lập trình liên quan hoặc phương pháp kỹ thuật
    • Thành viên hội đồng đáng chú ý với các thông tin liên quan
    • Cố vấn đáng chú ý trong góc của bạn với các thông tin liên quan
    • Các vòng và tổng số gây quỹ trước, nếu có
    • Giải thưởng trước, bao gồm các chiến thắng cạnh tranh khởi nghiệp khác

    10. Điều chỉnh sân của bạn cho khán giả

    Trước khi đăng ký, hãy tìm hiểu càng nhiều càng tốt về người tham gia cuộc thi khởi nghiệp mà bạn đã chọn. Điều chỉnh cao độ của bạn phù hợp, dựa vào đầu vào từ các cố vấn và mạng của bạn khi cần thiết. Mặc dù không có hai đối tượng hoàn toàn giống nhau, nhưng liệu bạn sẽ tham gia chủ yếu vào các nhà đầu tư tiềm năng, các chuyên gia trong ngành, khách hàng hay một đám đông hỗn hợp đi một chặng đường dài.

    11. Tránh trình bày quá mức

    Sân của bạn cần được đánh bóng và chuyên nghiệp, nhưng bạn không cần phải quá nhiệt tình. Rốt cuộc, bạn không ra mắt một thiết bị mới của Apple ở đây. Tránh các yếu tố trình bày làm mất tập trung vào phần thịt của bạn:

    • Video sản xuất quá mức và các yếu tố đa phương tiện
    • Văn bản trượt dày đặc hoặc thừa
    • Đạo cụ sân khấu nghi vấn hoặc phát tờ rơi khán giả
    • Kích thích các yếu tố nghe nhìn, chẳng hạn như nhạc nền lớn

    12. Duy trì một tinh thần cởi mở

    Tính quyết đoán và tinh thần cởi mở không loại trừ lẫn nhau. Bạn có thể đưa ra và làm theo thông qua các quyết định có hậu quả với các phân nhánh có khả năng tồn tại cho doanh nghiệp của bạn cho phép bạn sẽ điều chỉnh khóa học nếu và khi thông tin mới được đưa ra ánh sáng.

    Dựa trên kinh nghiệm cạnh tranh khởi nghiệp của bạn, phản hồi từ các cố vấn và cố vấn và quan sát của các doanh nhân khác trong các tình huống gần như tương đương, bạn cũng có thể xác định rằng bạn cần điều chỉnh hoặc cải tổ sân cỏ của mình - hoặc toàn bộ mô hình kinh doanh. Thật đau đớn khi phải thừa nhận ý tưởng hoặc cách tiếp cận của bạn cần công việc, bạn sẽ cảm ơn chính mình vì đã làm trước khi bạn đầu tư một khoản tiền đáng kể (của chính bạn và nhà đầu tư), thời gian và năng lượng cảm xúc vào doanh nghiệp.

    Ưu điểm của việc tham gia các cuộc thi khởi nghiệp

    1. Tiềm năng để kiếm được tiền nghiêm trọng

    Những người tham gia cuộc thi khởi nghiệp sẽ đứng ra nhận tiền nghiêm túc - nếu họ thắng hoặc giành chỗ, tất nhiên. Các cuộc thi được tài trợ tốt nhất hứa hẹn số tiền sáu hoặc thậm chí bảy con số cho người chiến thắng giải thưởng lớn. Thậm chí nhiều giải thưởng năm con số khiêm tốn hơn có thể là người thay đổi cuộc chơi cho những người sáng lập thiếu tiền mặt, những người hoàn toàn không chắc chắn họ sẽ tìm thấy bữa ăn tiếp theo ở đâu.

    2. Cơ hội kết nối và tiếp xúc

    Bạn không cần phải mang về nhà một giải thưởng tiền mặt để nhận được giá trị tiền của bạn từ một cuộc thi khởi nghiệp. Chỉ cần làm cho nó thông qua tính là một chiến thắng.

    Richard Carthon, diễn giả TEDx và người sáng lập FollowMyCal, hiểu rõ điều này hơn hầu hết các doanh nhân. Bị lôi cuốn bởi viễn cảnh cọ xát vai với các doanh nhân công nghệ hàng đầu của miền Nam và bởi triển vọng mang về giải thưởng lớn trị giá 25.000 đô la, Carthon tham gia cuộc thi Big Idea Week Week của New Orleans vài tuần trước.

    Tiền thưởng đã đóng một phần trong quyết định nộp đơn của tôi, anh ấy thừa nhận, nhưng tôi biết tôi có thể kết nối với những người có thể giúp công ty tôi theo nhiều cách khác nhau.

    Trực giác của Carthon là tại chỗ. Mặc dù anh ta không giành được giải thưởng, anh ta đã gặp hai nhà đầu tư tiềm năng, người sau đó đã cày tiền vào FollowMyCal - một kết quả tình cờ mà đơn giản là sẽ không xảy ra nếu Carthon ở nhà.

    Tôi muốn khuyên mọi người tham gia một cuộc thi khởi nghiệp để tối đa hóa sự tiếp xúc khi tham gia vào các sự kiện này, anh ấy nói. Nói cách khác, nối đuôi của bạn đi.

    3. Cơ hội mở rộng nhóm tài năng của bạn

    Các nhà đầu tư và cố vấn tiềm năng không phải là người duy nhất đáng gặp trong các cuộc thi khởi nghiệp. Các cuộc thi phổ biến thu hút các kỹ sư, nhà tiếp thị và quản lý tài năng, tất cả đều tìm kiếm những thách thức và cơ hội mới. Nếu bạn đang tìm cách thêm vào nhóm của mình, bạn có thể tìm thấy sự phù hợp hoàn hảo trong khán giả.

    Các cuộc thi khởi nghiệp phổ biến hơn thu hút sự chú ý của truyền thông, đặc biệt là từ các ấn phẩm kinh doanh, công nghệ và hàng ngày. Chỉ cần đăng ký một cuộc thi khởi nghiệp không đảm bảo cho bạn một bài viết dài trên tạp chí kinh doanh quốc gia hoặc thậm chí là một bài viết trên blog công nghệ địa phương, nhưng khả năng là có. Làm lại sân của bạn để có hiệu ứng tin tức và tăng sức hấp dẫn của nó đối với các phương tiện truyền thông tham dự.

    4. Cơ hội để tinh chỉnh kế hoạch kinh doanh và kế hoạch của bạn

    Ngoài các kết nối tình cờ và triển vọng công khai tự do, các cuộc thi khởi nghiệp mang đến cơ hội vô giá để kiểm tra và hoàn thiện kế hoạch kinh doanh và sân cỏ của bạn trước khán giả trực tiếp. Nếu bạn vẫn đang ở trong giai đoạn phản chiếu và phản chiếu vật nuôi, cuộc thi khởi nghiệp đầu tiên của bạn là cơ hội để xem những người thực sự phản ứng thế nào với khả năng của bạn.

    5. Không yêu cầu sản phẩm hoặc dịch vụ có thể bán được

    Các cuộc thi sân cỏ rất hấp dẫn đối với các công ty giai đoạn đầu một phần vì họ không nhất thiết yêu cầu một sản phẩm hoặc dịch vụ có thể bán được. Đối với các loại khán giả mà bạn có thể sẽ tham gia, bằng chứng về khái niệm là đủ.

    Điều này có nghĩa là các nhà sáng lập khởi nghiệp sản phẩm có thể áp dụng cho các cuộc thi trước khi thực hiện bất kỳ khoản đầu tư đáng kể nào vào nghiên cứu hoặc thử nghiệm thị trường, và chắc chắn trước khi tăng cường sản xuất. Các công ty khởi nghiệp dịch vụ và phần mềm có thể áp dụng trong khi các giải pháp của họ vẫn ở giai đoạn thử nghiệm.

    6. Tiềm năng để tăng sự tự tin của bạn

    Hy vọng, họ sẽ phản ứng tốt. Ngay cả khi họ không, bạn sẽ học hỏi kinh nghiệm (miễn là bạn cho phép mình học). Dù bằng cách nào, hãy xem sân của bạn - và toàn bộ trải nghiệm cuộc thi - như một cơ hội hiếm có để chỉ huy một căn phòng và thu hút sự chú ý vào tầm nhìn của bạn. Bạn càng ném cao, sự tự tin của bạn sẽ càng tăng lên - hoặc càng rõ ràng rằng bạn cần phải làm lại đáng kể ý tưởng của mình.

    Nhược điểm của việc tham gia các cuộc thi khởi nghiệp

    1. Yêu cầu tuần hoặc tháng bạn chú ý

    Một số cuộc thi khởi động đã kết thúc trong nháy mắt tương đối. Họ có thể yêu cầu người tham gia tập hợp tại một nơi vào một buổi chiều hoặc tối, đưa ra các khái niệm của họ liên tiếp, mang về giải thưởng của họ (hoặc không) và tiếp tục.

    Nhưng những người khác đòi hỏi thời gian và sự chú ý của người tham gia trong nhiều tuần hoặc thậm chí vài tháng. Chẳng hạn, Cúp MN chạy gần sáu tháng từ khi bắt đầu đến khi kết thúc, mặc dù chỉ những người vào chung kết mới cần nhìn thấy nó suốt chặng đường.

    Nếu công ty của bạn không có thời gian hoặc băng thông để dành cho một cuộc thi khởi nghiệp kéo dài hàng tháng, thì nó nhất thiết sẽ bỏ lỡ các cơ hội thay đổi trò chơi tiềm năng. Ngay cả khi bạn cảm thấy tự tin vào quyết định tham gia một cuộc thi nhất định, đừng bao giờ quên rằng các biến chứng hoặc cơ hội mới có thể nảy sinh giữa dòng. Truyền thuyết doanh nhân rất phong phú với những câu chuyện về những người sáng lập đã tham gia các cuộc thi kéo dài hàng tuần hoặc hàng tháng, chỉ để lỡ sân cuối cùng vì một cuộc xung đột không lường trước được (thường là cơ hội vào phút cuối để đến với khán giả có giá trị cao hơn).

    2. Có thể yêu cầu di chuyển đường dài hoặc di dời tạm thời

    Theo nguyên tắc chung, các nhà tổ chức thi đấu sân cỏ mong muốn những người tham gia đến với họ. Điều đó có nghĩa là du lịch, có thể bằng đường hàng không, và triển vọng di dời ngắn hạn cho các cuộc thi dài hơn. Với ngân sách eo hẹp, có lẽ không khôn ngoan khi tham gia vào một cuộc di chuyển xuyên lục địa đến một cuộc thi sân cỏ châu Âu hoặc châu Á, tuy nhiên cám dỗ đội hình hoặc nắm bắt sự phù hợp.

    Bạn cũng có thể thích: Nếu bạn có kế hoạch di dời tạm thời cho một cuộc thi sân cỏ hoặc máy gia tốc khởi động, hoặc bạn thấy mình đi du lịch rất nhiều để gặp các nhà đầu tư và cố vấn ở các vùng khác của đất nước hoặc thế giới, hãy xem xét đăng ký thẻ tín dụng thanh toán - theo nghĩa đen.

    Danh sách các thẻ tín dụng phần thưởng du lịch tốt nhất của chúng tôi tự hào có một vài lựa chọn kinh doanh nhỏ. Và danh sách các thẻ tín dụng doanh nghiệp nhỏ tốt nhất của chúng tôi có một số thẻ được thiết kế dành cho khách du lịch thường xuyên đi công tác.

    3. Tiềm năng cho sự xấu hổ

    Đi vào một sân với mong muốn bạn sẽ được cười trên sân khấu không hẳn là một công thức để thành công. Tuy nhiên, nhiều doanh nhân khuyên các nhà sáng lập ít kinh nghiệm thừa nhận và hình dung ra trường hợp xấu nhất trước khi nó xảy ra. Cộng đồng khởi nghiệp nổi tiếng (và thương xót) chịu đựng thất bại, nhưng khả năng bỏ qua những ý tưởng không sáng suốt của nó là không giới hạn. Nó trả tiền để được chuẩn bị cho triển vọng của một chương trình thực sự thảm họa - và tìm kiếm linh hồn không thể tránh khỏi sau đó.

    Từ cuối cùng

    Bắt đầu một công ty từ đầu là một triển vọng đáng sợ. Không có gì lạ khi tỷ lệ hình thành doanh nghiệp ở mức thấp gần 40 năm, trên mỗi CNN. Với rất nhiều thứ khác trong đĩa của bạn, đăng ký tham gia các cuộc thi khởi nghiệp có thể là điều ít lo lắng nhất của bạn.

    Nếu bạn tự tin rằng bạn có thể kết nối với các nhà đầu tư, cố vấn và nhân viên ở nơi khác, có lẽ tốt hơn hết là bạn nên tránh xa. Cuối cùng, doanh nghiệp của bạn sẽ được đánh giá dựa trên giá trị riêng và sức mạnh bền vững, chứ không phải trên các chi tiết ở giai đoạn đầu.

    Bạn đã bao giờ tham gia một cuộc thi khởi nghiệp chưa? Bạn có kế hoạch để áp dụng cho bất kỳ sớm?