Bốn lời khuyên để bắt đầu kinh doanh với rủi ro thấp và thành công lớn

Tôi đã đọc bài đăng này trên Career Ramblings, và nó khiến tôi suy nghĩ về cách hệ thống giáo dục của chúng ta đã dần lấy đi tầm quan trọng của tinh thần kinh doanh và khả năng tạo việc làm cho người khác. Bạn có nhận ra rằng khi bạn khởi động một doanh nghiệp mới, bạn đang gia tăng giá trị cho cộng đồng của bạn và cho thị trường việc làm. Ý tưởng hẹp hòi về việc NHẬN một cuộc nổi loạn trong công việc ra khỏi trường đại học đã làm giảm giá trị và tầm quan trọng của suy nghĩ như của một doanh nhân. Còn việc bắt đầu kinh doanh khi bạn học đại học thì sao? Lập luận chính cho việc có tâm lý đi làm cho người khác là dễ kiếm việc hơn là bắt đầu kinh doanh, và việc bắt đầu kinh doanh sẽ rủi ro hơn là đi làm. Tôi không nghĩ điều đó luôn đúng nếu bạn khôn ngoan về cách bạn khởi nghiệp. Dưới đây là bốn mẹo để khởi động một doanh nghiệp khi bắt đầu cuộc sống làm việc của bạn.

Ra mắt một doanh nghiệp mới trong khi bạn vẫn còn đi học hoặc làm việc khác. Đây là cách cuối cùng để đi trước trò chơi. Nếu bạn vẫn còn học đại học khi bạn bắt đầu kinh doanh, điều đó sẽ không làm bạn tổn thương vì doanh nghiệp ban đầu không sinh lãi vì bạn đã là một sinh viên nghèo. Ra mắt một doanh nghiệp trong khi làm việc khác là tốt nhất để đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn sẽ thành công. Bạn sẽ cần phải làm việc trong 14 giờ làm việc tại công việc hiện tại của bạn và làm việc cho doanh nghiệp, nhưng bạn sẽ giảm đáng kể số lượng rủi ro trong cuộc sống của bạn. Nghĩ về tất cả những thất bại trong kinh doanh mà bạn đã lắng nghe bạn bè và đồng nghiệp nói về. Tại sao bạn nghĩ rằng họ thất bại? Họ có thể đã thất bại trong 6 đến 18 tháng đầu tiên, vì họ đã cố gắng bắt đầu lớn khi họ không lớn. Tôi không thể bắt đầu một chuỗi bán lẻ để cạnh tranh với Wal-Mart chỉ bằng cách mở 500 cửa hàng lớn và vay một tỷ đô la. Nó sẽ rơi thẳng vào mông của nó, bởi vì tôi chưa thiết lập bất kỳ sự công nhận thương hiệu hoặc danh tiếng tiếp thị nào. Tại sao mọi người nên bắt đầu đến cửa hàng của tôi khi họ BIẾT họ có thể có được thứ họ muốn với giá rẻ tại Wal-Mart.
Giữ nợ doanh nghiệp của bạn miễn phí. Vì vậy, nhiều thất bại kinh doanh xuất phát từ các quyết định tài chính xấu. Một trong những quyết định tài chính tồi tệ nhất mà bạn có thể đưa ra là vay một khoản vay kinh doanh khổng lồ để bắt đầu một công ty chưa được chứng minh. Cho dù bạn có nghiên cứu thị trường bao nhiêu đi chăng nữa, bạn thực sự không biết thị trường sẽ đáp ứng tốt như thế nào với sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn cho đến khi bạn thực sự bắt đầu kinh doanh. Bắt đầu từ từ bằng cách trả tiền mặt cho mọi thứ khi bạn đi. Nếu bạn đang tạo thu nhập từ một công việc khác, bạn có thể tự do đầu tư lại lợi nhuận sớm để phát triển công ty thay vì sử dụng nợ để phát triển công ty. Một lần nữa, bạn giảm thiểu rủi ro rất nhiều trong cuộc sống và nếu bạn có gia đình, bạn sẽ không đặt họ vào tình trạng nguy hiểm gần như nếu doanh nghiệp của bạn không có nợ. Nếu bạn sở hữu một doanh nghiệp không có nợ và nó không thành công, bạn chỉ cần thanh lý tài sản của mình và tiếp tục mà không có dấu vết của công ty cũ đó. Cảm giác tồi tệ nhất là thanh toán cho một doanh nghiệp đã thất bại.
Hãy thận trọng khi thuê nhân viên đầu tiên của bạn. Trong một công ty lớn, một nhân viên tồi không làm tổn thương công ty đó nhiều, nhưng một nhân viên tồi cho hoạt động hai hoặc ba người có thể làm tổn thương rất nhiều đến doanh nghiệp. Cố gắng sàng lọc những người bạn thuê càng nhiều càng tốt. Tôi sẽ không khuyên bạn nên thuê bạn bè của bạn, bởi vì sau đó bạn đang kết hợp kinh doanh với niềm vui và nếu bạn phải sa thải họ trong tương lai, bạn có thể gây nguy hiểm cho tình bạn. Nếu có bất cứ điều gì, hãy đưa bạn bè vào làm đối tác chứ không phải nhân viên. Chi tiền để kiểm tra lý lịch và kiểm tra tín dụng. Nó sẽ tự trả nếu bạn phát hiện ra người đó có hồ sơ hoặc kinh khủng với tiền.
Hãy tháo vát và tối giản. Địa điểm pizza yêu thích của tôi là Satchel's Pizza ở Gainesville, Florida. Satchel, chủ sở hữu, là một chủ doanh nghiệp tối giản và rất khôn ngoan. Anh ta biết rằng nếu anh ta định bắt đầu một cửa hàng pizza KHÁC ở một thị trấn đại học với hàng tá lựa chọn để ăn pizza, anh ta sẽ phải tạo ra một sản phẩm nếm tuyệt vời, có một sự rung cảm nguyên bản và giữ cho anh ta ở mức thấp. Anh ta đã mua hoặc thuê một tòa nhà nằm ngoài khu vực của trường đại học, anh ta đã mua một loạt các đồ nội thất và đồ ăn cửa hàng tiết kiệm, và anh ta không làm bất kỳ hoạt động tiếp thị radio, báo hay truyền hình nào. Satchel đã sử dụng pizza ngon của mình, calzones tưới nước và salad ngon không thể tin được để phục vụ như là chiến dịch tiếp thị của mình thông qua sức mạnh của quảng cáo truyền miệng. Satchel là một viên ngọc ẩn trong khoảng hai năm, nhưng khớp pizza đã sớm bước sang một bước ngoặt và bây giờ thời gian chờ đợi để có được một bàn vào tối thứ sáu tại Satchel không bao giờ dài hơn 2 giờ. Nếu bạn đang bắt đầu một doanh nghiệp đòi hỏi nhiều thiết bị hoặc mặt tiền cửa hàng, đừng mua vào những huyền thoại về vị trí và vẻ ngoài hào nhoáng. Bạn vẫn có thể tìm thấy những điều tốt đẹp tại bán nhà để xe, bán hàng thanh lý và đấu giá kinh doanh. Cố gắng tìm một khu vực có giá thuê rẻ và để sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi là chiến dịch tiếp thị của bạn. Chọn cuốn sách, Guerilla Marketing của Jay Levinson, để biết hàng trăm lời khuyên tuyệt vời về cách tiếp thị doanh nghiệp của bạn miễn phí hoặc gần như miễn phí.